2025-07-31
來源：《財富》FORTUNE
2025年《財富》世界500強榜單揭曉，全球范圍內(nèi)500家企業(yè)成為這份榜單上耀眼的存在。盡管中國上榜企業(yè)數(shù)量近年有所波動，但在質(zhì)量、國際化程度、創(chuàng)新能力等維度展現(xiàn)出更高的成熟度與戰(zhàn)略主動性。它們正在從“追趕者”向“引領者”轉(zhuǎn)變，成為全球商業(yè)格局中舉足輕重的力量。
在這份榜單上，在上榜的中國企業(yè)里，通威的名字連續(xù)三年出現(xiàn)。
通威國際中心
通威之所以引人注目，不僅在于它的獨特性與稀缺性，更在于這家成立43年、一直以穩(wěn)健著稱的企業(yè)，在獨特性與稀缺性之外，形成了“創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展內(nèi)核、“長期主義”的戰(zhàn)略定力和“全球共生”的格局視野。遵循這一發(fā)展邏輯，通威不僅成為光伏和水產(chǎn)行業(yè)連續(xù)三年登上《財富》世界500強的企業(yè)，也為世界呈現(xiàn)了一家中國企業(yè)通過具有緊密內(nèi)生聯(lián)系的全產(chǎn)業(yè)鏈運營而崛起的成功范本。
通威截至目前的43年歷史，始于四川眉山。眉山是蘇東坡的故里，他的名篇《赤壁懷古》，或許可以用來作為通威的文學映照：
從一條小河邊起步，成長為擁有遍布全國各地及海外地區(qū)的近400家分公司和子公司、員工近6萬人的大型跨國集團，融入浩浩蕩蕩的全球經(jīng)濟洪流，不僅在光伏新能源領域通過十余年深耕，以“技術創(chuàng)新+垂直整合”構建起不可替代的競爭壁壘，并以此為基礎成為水產(chǎn)飼料、高純晶硅以及太陽能電池三大領域的全球領先者。
通威旗下永祥股份花園式工廠
比文學描述更真實、更有力的是數(shù)字，通威股份的2024年年報顯示，在產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)，通威高純晶硅的市占率位居全球第一；中游太陽能電池方面，依據(jù)InfoLink Consulting數(shù)據(jù)，通威連續(xù)八年蟬聯(lián)全球電池出貨量榜首，并成為行業(yè)首家電池出貨量累計超過300GW的企業(yè)；光伏組件躋身全球組件出貨量前五位。
通威太陽能智能制造生產(chǎn)車間
作為一家技術驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)，通威充分利用國內(nèi)和全球兩個市場的優(yōu)勢動能，獲得了自身既快又好的發(fā)展。
在國內(nèi)，通威通過積極參與全國統(tǒng)一大市場實現(xiàn)快速發(fā)展。2024年，憑借高效能、高可靠的組件產(chǎn)品及強大的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，通威連續(xù)中標央國企的數(shù)個GW級重點項目，并拓展省屬能源集團與優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)，實現(xiàn)集中式客戶全覆蓋；通過產(chǎn)品共創(chuàng)、資源整合及客戶開發(fā)，銷量與市占率穩(wěn)居國內(nèi)分布式市場頭部梯隊，這為通威筑牢了海外拓展的根基。
在海外市場，通威投身全球競爭展示其實力。通威組件目前已經(jīng)覆蓋全球70多個國家和地區(qū)，2024年海外出貨同比增長近一倍，取得多國GW級項目突破。
海外市場的出色表現(xiàn)，不僅帶來了新的業(yè)績增長點，也降低了通威對單一市場的依賴，增強了整體抗風險能力。
2023年，通威首次登上《財富》世界500強榜單，成為光伏、水產(chǎn)行業(yè)全球唯一一家世界500強企業(yè)；2024年繼續(xù)位列榜單；2025年，通威連續(xù)第三次位列其中。這不僅是通威作為一家企業(yè)的成就，也是一家成功企業(yè)錨定的運營邏輯和發(fā)展戰(zhàn)略的矚目成就。
對通威來說，其經(jīng)歷的中國光伏產(chǎn)業(yè)跌宕起伏的20年，有風和日麗，也有疾風驟雨；有一日千里，也有踟躕不前。光伏產(chǎn)業(yè)周期流轉(zhuǎn)的結(jié)果必然是大浪淘沙，有人掉隊出局，有人苦苦支撐，有人則把危機轉(zhuǎn)化成時機，實現(xiàn)躍升。
留在這個競爭局中的，都經(jīng)歷過九死一生，練就了一身真本領——按照光伏產(chǎn)業(yè)的成長邏輯，技術路線一直是爭奪的高地。誰掌握技術標準和主導權，誰就會贏得發(fā)展先機。
作為全球光伏行業(yè)的重要參與者與推動者之一，以科技創(chuàng)新作為抵御風險、提升企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，通威已經(jīng)在科技創(chuàng)新方面構建起自己足夠堅固的風險隔離墻和競爭壁壘。
根據(jù)最近三年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通威累計研發(fā)投入超110億元，取得的大量科研成果第一時間應用于市場，為公司創(chuàng)造即時價值：
2024年6月，通威全球創(chuàng)新研發(fā)中心全面啟用，致力于開展高效晶硅電池、高效高可靠組件產(chǎn)品的開發(fā)，研究方向全面涵蓋未來光伏重要技術，并且已經(jīng)在TNC、THC、TBC、鈣鈦礦/晶硅疊層等路線形成了一系列重大核心技術。通威行業(yè)首發(fā)的PECVD技術路線使得TOPCon電池量產(chǎn)效率達到26.9%；通威TNC-G12 66版型組件功率創(chuàng)造紀錄，達到778.5W；THC組件功率連續(xù)九次打破世界紀錄，最高功率790.8W。
2025年5月，通威TNC 2.0組件全球發(fā)布，以“高效、可靠、可持續(xù)”為核心理念，融合908技術（通威自主研發(fā)的0BB技術）、TPE技術、Poly Tech、鋼網(wǎng)印刷四大關鍵技術，將組件功效推上新高度。
通威TNC組件功率及效率再破紀錄
基于隧道氧化物鈍化接觸（TOPCon）技術的超高雙面率太陽能組件，是通威全球創(chuàng)新研發(fā)中心最新的技術突破，研發(fā)成果發(fā)布于國際著名學術期刊《Solar Energy Materials and Solar Cells》。這一技術實現(xiàn)了94.3%的電池雙面率（經(jīng)過德國TüV Rheinland認證）、組件雙面率達91.7%，展示了TOPCon技術的強大潛力，引領了TOPCon技術在高效雙面組件領域的發(fā)展方向。
作為一家《財富》世界500強企業(yè)與行業(yè)的全球領軍者，僅僅滿足自身的技術創(chuàng)新需求還不夠，還必須承擔更多的行業(yè)創(chuàng)新責任。
通威與多家產(chǎn)業(yè)鏈上下游龍頭企業(yè)組建成立四川省晶硅光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，建立晶硅光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈和生態(tài)鏈，構建“政產(chǎn)學研資用”協(xié)同創(chuàng)新體系，加快科研成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化，解決重點領域關鍵核心技術“卡脖子”瓶頸、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)存在的短板制約、體制機制建設滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展等突出問題，加速推進研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，促進全產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
光伏行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，是應對當前行業(yè)挑戰(zhàn)的唯一解決方案。通威相信從長遠來講，能夠有效地推動能源轉(zhuǎn)型才是本質(zhì)需求，“內(nèi)卷”永遠不是出路，創(chuàng)新才是在這輪行業(yè)周期性低谷中突圍的“利器”，也是光伏行業(yè)未來走向繁榮的“法寶”。這是通威以自己的發(fā)展經(jīng)歷總結(jié)出的經(jīng)驗。
通威高效組件助力克羅地亞綠色發(fā)展
在《財富》世界500強榜單的歷史上，當然有快速成長的明星公司，但大多數(shù)上榜企業(yè)并不是通過一蹴而就的“百米沖刺”，而是數(shù)十年如一日不斷穿越市場周期的“長跑者”。
通威的發(fā)展歷史，恰恰體現(xiàn)著這種“戰(zhàn)略定力”——在行業(yè)波動中堅守核心賽道，在短期利益面前錨定長期價值，在外部誘惑中堅定保持自身發(fā)展節(jié)奏。這種定力，源于企業(yè)對“做什么”和“不做什么”的清醒認知。這種清醒既有對全球能源轉(zhuǎn)型、行業(yè)發(fā)展的宏觀認識，也有對企業(yè)戰(zhàn)略的細微把控。
國際可再生能源署的研究報告顯示，要實現(xiàn)2050年碳中和目標，全球光伏累計裝機將達到18,200GW，年均增長615GW，這已經(jīng)是近五年來該組織第三次上調(diào)預測目標，但仍趨保守。根據(jù)相關機構測算，要實現(xiàn)2050年碳中和，全球平均每年需要新增光伏裝機1,500 GW至2,000GW。截至2024年，全球新增光伏裝機約500GW，累計裝機約2,000GW，離目標裝機量還有很大差距。
現(xiàn)階段全球能源消費中超過一半仍為非電力能源，中國及其他多數(shù)國家的這一比例更是高達60%以上。在碳中和的背景下，非電力能源主要為化石燃料，這表明當前的非電力能源和化石能源在未來二三十年內(nèi)必須轉(zhuǎn)型為電力能源，且需由清潔能源來供應。按照目前中國的能源稟賦與用能結(jié)構，如果要在2050年到2060年實現(xiàn)碳中和，從現(xiàn)在開始中國每年需要6億千瓦到8億千瓦甚至更高的裝機量，才能夠滿足未來25年到35年實現(xiàn)碳中和的目標。
與未來的市場規(guī)模、最終所需的裝機量相比，未來應該還有10倍、20倍，甚至更大的市場空間。光伏行業(yè)的發(fā)展才剛剛開始——如果把它比作人的成長，現(xiàn)在頂多處于“青少年時期”，所面對的問題，也是暫時的。全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元認為，任何一個行業(yè)都有波動起伏，任何時候都有春夏秋冬，在這個過程中，周而復始，有高有低，都是正常，經(jīng)過一定時間的大浪淘沙，市場將重新取得新的平衡。無論波峰還是波谷，都存在著種種風險，但無論何時，做強做好企業(yè)總是抵御風險的最好辦法。
劉漢元的這一認知貫徹在通威的各產(chǎn)業(yè)條線日常運行中：用日積月累的奮斗，換來日新月異的技術進步；用滴水穿石的決心和毅力，換來聚沙成塔的創(chuàng)新突破。
在通威，不止管理層或者技術人員在思考和追求創(chuàng)新求變，所有板塊、所有產(chǎn)業(yè)的員工，都帶著優(yōu)化的思維，立足自身崗位在探索、在提高。這種“微創(chuàng)新”對工藝技巧和管理效率的探索與提升，已經(jīng)形成了高度自覺和與之相匹配的激勵機制。
在這些機制的引領下，通威40余年專注水產(chǎn)飼料行業(yè)，一路走到世界領先；近20年深耕光伏，持續(xù)技術創(chuàng)新、精益經(jīng)營，打造出了高純晶硅、高效電池兩大全球龍頭，并實現(xiàn)了組件業(yè)務的迅猛發(fā)展。這也讓通威無論經(jīng)歷怎樣的調(diào)整、改變和完善，作為一個整體、龐大的組織，始終會產(chǎn)生源源不斷的生機與活力。
連續(xù)三年登上《財富》世界500強榜單，對通威來說既是里程碑，也是新起點。全球經(jīng)濟的不確定性、行業(yè)發(fā)展的波動起伏、技術競爭的白熱化等帶來的新挑戰(zhàn)，都是光伏企業(yè)需要跨越的關隘。通威能做的，是以更開放的姿態(tài)融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)。