2025-05-13
作者：盧艷玲、陳明江
5月8日，永祥股份生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)線開(kāi)展永祥樹(shù)脂專(zhuān)項(xiàng)檢查反饋會(huì)，永祥樹(shù)脂副總經(jīng)理柳志勇，永祥股份總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)汪云清出席，永祥樹(shù)脂各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，永祥股份生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)線運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人反饋檢查情況，深入剖析背后原因，展現(xiàn)出極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和高效的工作開(kāi)展方法。汪總對(duì)永祥樹(shù)脂生產(chǎn)運(yùn)行管理給予高度認(rèn)可，并贊揚(yáng)公司在高質(zhì)量設(shè)備維保與檢維修管理方面所取得的顯著成效及保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行方面所付出的努力和取得的成果。
汪總表示，設(shè)備作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心要素，良好的設(shè)備維保和高效的檢維修管理體系，是確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)保障。永祥樹(shù)脂在這方面所做的努力和取得的成績(jī)值得肯定，體現(xiàn)公司對(duì)設(shè)備管理的高度重視。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足以及面臨的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，公司要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，推進(jìn)無(wú)銹工廠打造，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力監(jiān)管，全面提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全水平，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益與安全水平的協(xié)同提升。
柳總指出，通過(guò)本次專(zhuān)業(yè)體系化評(píng)估，精準(zhǔn)識(shí)別出公司日常管理的薄弱環(huán)節(jié)及優(yōu)化方向。各工段必須高度重視，立即組織專(zhuān)題研討會(huì)，系統(tǒng)梳理檢查發(fā)現(xiàn)的核心問(wèn)題，建立問(wèn)題追溯機(jī)制和預(yù)防性控制體系。針對(duì)暴露的共性問(wèn)題開(kāi)展深度診斷，同步實(shí)施全方位隱患排查及整改閉環(huán)管理，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，切實(shí)提升企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)效能，確保戰(zhàn)略落地與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的精準(zhǔn)適配。