2024-09-13
作者：新能源（安環(huán)部）
為進(jìn)一步提升崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別敏銳度，完善裝置風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化員工的崗位操作精湛度與應(yīng)急響應(yīng)能力，9月10日，永祥新能源成功開展全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能提升評(píng)比會(huì)，副總經(jīng)理涂大勇，安全環(huán)?？偙O(jiān)袁旭丹，副總工程師向春林及各部門負(fù)責(zé)人出席并擔(dān)任評(píng)委。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
自活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，公司上下積極響應(yīng)，各部門與工段之間緊密協(xié)作，緊緊圍繞“提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力”“優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施”“增強(qiáng)隱患排查效能”“精進(jìn)崗位操作技能”“強(qiáng)化應(yīng)急處置能力”五大核心目標(biāo)，開展了一系列扎實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理工作。期間，共精準(zhǔn)劃分158個(gè)工作單元，累計(jì)識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)766條，并針對(duì)性地新增了33項(xiàng)高效管控措施。通過(guò)精細(xì)化的單元管理、先進(jìn)工具的應(yīng)用以及科學(xué)的應(yīng)急處置策略制定，新能源公司不僅在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展，員工更在實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與智慧。
在評(píng)比會(huì)上，各工段競(jìng)相展示其在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控方面的創(chuàng)新成果與顯著成效。從生產(chǎn)部對(duì)工藝流程的深入剖析與優(yōu)化，到設(shè)備動(dòng)力部對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的全面“體檢”，再到品管部對(duì)日常操作規(guī)范的嚴(yán)格監(jiān)督與執(zhí)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)管理都充分展現(xiàn)了永祥新能源員工的專業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
涂總在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，本次全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能提升評(píng)比會(huì)不僅是一個(gè)展示成果的平臺(tái)，更是一個(gè)相互借鑒和學(xué)習(xí)的重要機(jī)會(huì)。公司要鼓勵(lì)全體員工持續(xù)開展全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)活動(dòng)，將所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，不斷提升對(duì)裝置的理解能力和駕馭能力，達(dá)到“懂工藝、知設(shè)備、曉原理，除故障、會(huì)操作、能應(yīng)急”的目的。只有嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)和流程，才能確保工作的準(zhǔn)確性和安全性，全體要員工時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急處置工作做深做細(xì)做實(shí)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。