2015-06-09
作者：永祥股份
5月29日，四川永祥股份有限公司干部學(xué)習(xí)大會第七次會議在永祥多晶硅四樓會議室如期舉行，各分子公司經(jīng)理助理以上干部100余人參加了會議。本次學(xué)習(xí)由人事行政總監(jiān)賴永斌主講，主題為“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”。
賴總通過引述日常管理中的個別現(xiàn)象和切身經(jīng)歷的案例，深入淺出地闡述了非人力資源經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義，講解了人力資源管理與部門工作職責(zé)之間的關(guān)系及人力資源管理的基本內(nèi)涵，簡要分析了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與激勵、績效管理、員工關(guān)系管理等工作模塊的實質(zhì)，分享了具體工作實踐中的管理技巧。他指出，非人力資源經(jīng)理首先要轉(zhuǎn)變觀念，不能認為人力資源工作就是人力資源部的工作，因為在企業(yè)經(jīng)營中人是首要因素，也是關(guān)鍵因素，如果沒有發(fā)揮好人的主觀能動性，其他事情根本無從談起，企業(yè)管理歸根到底是人的管理。無論是組織哪一層級的管理者，工作任務(wù)本身無非是業(yè)務(wù)管理工作和人力資源管理工作。投入到人力資源中的回報是最高的，如果能真正做好人力資源管理，企業(yè)的綜合利益將成倍增長。這個利益不是通過人力資源部門體現(xiàn)出來，而是通過企業(yè)的財務(wù)報表體現(xiàn)出來。因此我們首先要扎實開展好人力資源基礎(chǔ)工作，人力資源經(jīng)理要做好協(xié)助、指導(dǎo)工作，非人力資源經(jīng)理要在具體工作中當(dāng)好主角。
賴總提出，今年以來，永祥股份克服困難，上下同心，大力推行技術(shù)改進和標準化建設(shè)，無論從生產(chǎn)管理現(xiàn)場還是員工精神面貌、工作熱情，都有較大的變化，尤其是多晶硅、樹脂生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作取得了一個又一個可喜的成績，離不開各級管理者帶領(lǐng)團隊共同努力，而進一步做好非人力資源的人力資源管理，植入標準提升管理，持續(xù)不斷地開展降本增效，我們一定會創(chuàng)出更多佳績。