志不求易者成，事不避難者進(jìn)。受新冠肺炎疫情，以及內(nèi)外經(jīng)濟(jì)因素的影響，全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2020年二季度，在劉漢元主席的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，通威各體系，各分、子公司狠抓執(zhí)行力，打造標(biāo)準(zhǔn)化，取得階段性成果。農(nóng)業(yè)與新能源兩大主業(yè)聚勢(shì)聚焦、高效協(xié)同，逆勢(shì)上揚(yáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越；適度多元化板塊也高效執(zhí)行、蒸蒸日上，全力助推雙主業(yè)發(fā)展。
二季度關(guān)鍵詞
綠色：永祥股份旗下內(nèi)蒙古通威打造花園式工廠，嬗變“草原塞上江南”。
龍頭：通威太陽(yáng)能2020年一季度電池片出口量排名第一，榮登“PVBL2019光伏品牌排行榜”電池片排行榜榜首。 
紀(jì)錄：4月，農(nóng)牧板塊合肥通威銷量創(chuàng)建廠15年以來(lái)單月銷量歷史新高；華東二區(qū)無(wú)錫特種料單月特種水產(chǎn)產(chǎn)銷量再創(chuàng)建廠歷史新高。
標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)行政后勤團(tuán)隊(duì)開(kāi)展設(shè)備大普查、“金牌員工”評(píng)選、夏季防汛抗汛演練、對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、清單制培訓(xùn)會(huì)等一系列活動(dòng)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化執(zhí)行力。 
劉漢元主席指示
標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)組織如果沒(méi)有執(zhí)行力，如果沒(méi)有執(zhí)行的文化和理念，戰(zhàn)斗力就會(huì)一塌糊涂，效率也就會(huì)一塌糊涂，最終面對(duì)市場(chǎng)的沖擊，肯定會(huì)處于落后地位，最終盈利水平和能力，也一定處于行業(yè)中不利的位置。
 速度：效率決定效益，細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死。超不過(guò)這三點(diǎn)的平均水平，就無(wú)法站在市場(chǎng)條件下參與競(jìng)爭(zhēng)，公司也就沒(méi)有燦爛輝煌的明天，我們每一個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和歷程也就談不上光輝！
 金牌：市場(chǎng)會(huì)逼你早上不能睡懶覺(jué)，晚上不能早上床，你只有起早貪黑，只有比別人起得更早、跑得更快，你才能夠活下去。就像奧運(yùn)會(huì)比賽，只有銅牌、銀牌、金牌，你如果得了第四名，就只能自己回去做個(gè)鐵牌自?shī)首詷?lè)。在有的行業(yè)里，很多拿銀牌、銅牌的，大部分也更像是陪練。
新能源板塊
永祥股份／標(biāo)準(zhǔn)從員工中來(lái)　到員工中去
5月17日，內(nèi)蒙古通威成功召開(kāi)“突破觀念，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，高效執(zhí)行”高效執(zhí)行力主題研討會(huì)，通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理游書華等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各部門部長(zhǎng)，工段長(zhǎng)參加會(huì)議。
永祥股份開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓精益生產(chǎn)管理
段董指出，內(nèi)蒙古通威廠區(qū)環(huán)境變得更美了，正在一步一步變成“草原塞上江南”，令人稱贊；公司通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，讓裝置可靠性提高；公司實(shí)現(xiàn)安全達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)質(zhì)、達(dá)效，目前實(shí)際每月產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)定目標(biāo)。段董指示，突破觀念，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，高效執(zhí)行。在細(xì)節(jié)把控上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要真正做到標(biāo)準(zhǔn)從員工中來(lái)，到員工中去，有崗位有操作，就必須有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)靠清單來(lái)執(zhí)行，讓標(biāo)準(zhǔn)變成員工心中的清單，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，不斷對(duì)標(biāo)，不斷改善，做到更好。各級(jí)干部要到現(xiàn)場(chǎng)了解、調(diào)研、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、討論問(wèn)題，突破現(xiàn)有的思想觀念，用數(shù)據(jù)來(lái)支撐做精做細(xì)，用數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)成效，用數(shù)據(jù)來(lái)支撐執(zhí)行力，數(shù)據(jù)就是標(biāo)準(zhǔn)、就是執(zhí)行，通過(guò)數(shù)據(jù)、通過(guò)執(zhí)行來(lái)統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。段董號(hào)召，永祥股份要打造世界一流的企業(yè)，讓強(qiáng)者恒強(qiáng)，真正奠定世界高純晶硅龍頭企業(yè)，奠定全新的競(jìng)爭(zhēng)力。
通威太陽(yáng)能／2020一季度電池片出口量排名第一
根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)權(quán)威分析機(jī)構(gòu)PV InfoLink報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度通威太陽(yáng)能電池片出口量排名第一。雖然受到疫情沖擊，但通威太陽(yáng)能通過(guò)精細(xì)化管理、高效執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，電池片出口量勇奪第一，展現(xiàn)出了光伏龍頭企業(yè)的硬實(shí)力，樹立了光伏企業(yè)的標(biāo)桿。
通威太陽(yáng)能眉山公司廠區(qū)
5月20日，通威太陽(yáng)能第一片“眉山造”電池片順利下線，開(kāi)啟了通威太陽(yáng)能在眉發(fā)展新篇章。
5月，由世紀(jì)新能源網(wǎng)、光伏品牌實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合主辦的第五屆世紀(jì)光伏大會(huì)隆重發(fā)布“PVBL2019光伏品牌排行榜”，通威太陽(yáng)能作為光伏行業(yè)龍頭企業(yè)，強(qiáng)勢(shì)榮登“PVBL2019光伏品牌排行榜”電池片排行榜榜首?！?/span>PVBL中國(guó)光伏品牌排行榜”是中國(guó)唯一一個(gè)以評(píng)價(jià)光伏品牌價(jià)值的調(diào)研排名榜單，被譽(yù)為“中國(guó)光伏市場(chǎng)晴雨表” 。此次“PVBL2019光伏品牌排行榜”電池片排行榜，通威太陽(yáng)能從業(yè)績(jī)指標(biāo)、專業(yè)客戶、金融評(píng)價(jià)、媒體評(píng)價(jià)等評(píng)分指標(biāo)遠(yuǎn)超榜單第二名企業(yè)近乎一倍，這不僅展示了通威太陽(yáng)能過(guò)硬的整體實(shí)力，更是社會(huì)各界對(duì)通威品牌的信任，也是對(duì)通威太陽(yáng)能產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的高度認(rèn)可與肯定。此前，光伏產(chǎn)業(yè)權(quán)威分析機(jī)構(gòu)PV InfoLink公布的2019年電池片出貨排名中，通威太陽(yáng)能以單晶PERC電池片年出貨量超過(guò)10GW的總出貨量遙遙領(lǐng)先其他廠家，穩(wěn)居第一的寶座，這也是通威太陽(yáng)能自2017年首次榮登該電池片出貨量榜首以來(lái)的3年連冠。
農(nóng)牧板塊
單廠銷量創(chuàng)15年歷史新高
通威股份華中一區(qū)合肥通威傳來(lái)捷報(bào)：公司銷量突破一萬(wàn)噸大關(guān)，創(chuàng)建廠15年以來(lái)，4月單月銷量歷史新高！公司清晰梳理出公司各層級(jí)人員在“搶春行動(dòng)”中具體措施，明確要求市場(chǎng)人員圍繞“搶人、搶錢、搶鋪貨+模式示范”開(kāi)展工作；生產(chǎn)、后勤通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升服務(wù)質(zhì)量、保障產(chǎn)品供應(yīng)等方面全力支持市場(chǎng)。
通威農(nóng)牧標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組赴四川通威開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性檢查
5月，通威農(nóng)牧標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組在華西片區(qū)四川通威開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性檢查，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)6S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門所屬區(qū)域有待改進(jìn)的細(xì)節(jié)予以合理建議。
5月，通威農(nóng)牧企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)情況點(diǎn)檢工作，并對(duì)各分、子公司企業(yè)文化落地工作進(jìn)行指導(dǎo)。點(diǎn)檢自4月開(kāi)始，從管理總部輻射至全國(guó)。從各公司總經(jīng)理逐步推向市場(chǎng)、生產(chǎn)、原料、品管、財(cái)務(wù)、人力資源等每一個(gè)基層崗位，并貫穿全年，牽引分、子公司及片區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)牧板塊各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得全新突破！
適度多元板塊
好主人公司／聚勢(shì)聚焦　全力迎接電商大戰(zhàn)
為全力以赴迎接即將到來(lái)的電商“6.18”購(gòu)物節(jié)活動(dòng)，好主人公司“強(qiáng)化執(zhí)行、高效經(jīng)營(yíng)”能力提升活動(dòng)暨“6.18”電商購(gòu)物節(jié)動(dòng)員大會(huì)在雙流廠區(qū)成功舉行。
好主人公司全員備戰(zhàn)“6.18”電商購(gòu)物節(jié)
近一個(gè)月來(lái)，公司生產(chǎn)部門開(kāi)足馬力生產(chǎn)備貨，并陸續(xù)完成各平臺(tái)倉(cāng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作；物流組根據(jù)數(shù)據(jù)分析預(yù)判，打包發(fā)貨方案正在逐步完善；設(shè)計(jì)組、推廣組、品牌組等多小組協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，按計(jì)劃推進(jìn)大促活動(dòng)頁(yè)面裝修、促銷產(chǎn)品組圖制作、主題短視頻等工作。公司從各部門抽調(diào)臨時(shí)客服，協(xié)同客服團(tuán)隊(duì)共同完成活動(dòng)接待任務(wù)。
會(huì)上，好主人公司總經(jīng)理?xiàng)詈楹Ｏ蚬救w員工轉(zhuǎn)達(dá)了通威集團(tuán)禚玉嬌總裁的殷切關(guān)懷和重要指示：“電商購(gòu)物節(jié)戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，希望好主人公司團(tuán)隊(duì)的每一位成員都能全力以赴做好每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作，繼續(xù)保持現(xiàn)有增長(zhǎng)速度，再創(chuàng)佳績(jī)！”
楊總表示，在通威集團(tuán)董事局劉漢元主席“聚勢(shì)聚焦、揚(yáng)長(zhǎng)砍短”戰(zhàn)略思想指引下，通過(guò)全面聚焦線上電商渠道，公司以高于行業(yè)平均增長(zhǎng)速度實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)；在禚總“找準(zhǔn)方向、勇敢突圍、做精做?！敝匾ぷ髦甘鞠?，公司通過(guò)聚焦和創(chuàng)新，創(chuàng)建“顧客資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模型，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅提升，打造行業(yè)標(biāo)桿，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)彎道超車，仍然是公司全員持續(xù)奮斗的目標(biāo)。全體員工務(wù)必跑起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，全力以赴實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的全新突破！
通宇物業(yè)／“標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到一線　落實(shí)到行動(dòng)
為全面貫徹落實(shí)通威集團(tuán)董事局劉漢元主席指示，高效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)深化清單制管理，5月20日，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)永祥股份標(biāo)準(zhǔn)化、清單制運(yùn)用執(zhí)行專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)在通威國(guó)際中心順利舉行。集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)全員參加培訓(xùn)，異地項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程參訓(xùn)。
通宇物業(yè)“金牌員工”選手集體展示
為全面保障通威國(guó)際中心設(shè)施設(shè)備的正常、安全和穩(wěn)定運(yùn)行，在通威集團(tuán)副總裁黃其剛的統(tǒng)一部署和要求下，通宇物業(yè)全面啟動(dòng)通威國(guó)際中心設(shè)施設(shè)備大普查工作。黃總表示，通威國(guó)際中心的設(shè)施設(shè)備大普查工作事關(guān)通威國(guó)際中心的正常運(yùn)行和服務(wù)品質(zhì)，普查小組全員必須理解到位、認(rèn)識(shí)到位、執(zhí)行到位，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮物業(yè)管理的工匠精神，全力以赴、加班加點(diǎn)保障設(shè)施設(shè)備的正常、安全和穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)提升項(xiàng)目工程和設(shè)施設(shè)備的管理品質(zhì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)系統(tǒng)地完成通威國(guó)際中心設(shè)施設(shè)備大普查工作。此外，通宇物業(yè)于近期開(kāi)展了2020年“金牌員工”評(píng)選、夏季防汛抗汛演練等一系列工作活動(dòng)。
5月20日，由通宇物業(yè)下屬自有連鎖便利品牌“通威生活家——T·MART”運(yùn)營(yíng)的首家咖啡吧在通威太陽(yáng)能成都基地行政樓正式投入運(yùn)營(yíng)?？Х劝赏度脒\(yùn)營(yíng)后，將極大滿足園區(qū)職工休閑茶歇及日常商務(wù)接待等需求，提高項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，有力改善園區(qū)服務(wù)能力及水平；此外，還將與目前通威太陽(yáng)能成都基地三家已平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)多年的“通威生活家——T·MART”連鎖超市形成聯(lián)動(dòng)，拓展服務(wù)范圍的同時(shí)形成連鎖效應(yīng)，提升服務(wù)能力。