行業(yè)寒冬像場大雪，壓得機器轉(zhuǎn)速慢了，但咱們工人的心氣兒不能涼！行情如潮水般退去，沙灘上留下的不是彷徨的足跡，而是我們低頭審視、夯實根基的最好時機。此時，“蛇行千里，行穩(wěn)致遠”這八字箴言，恰如一道穿透迷霧的光。這，正是我們車間在當(dāng)下最需要的生存與發(fā)展之道。
人員穩(wěn)：筋骨強韌，方能蜿蜒前行
“傳幫帶”暖流不斷，行情波動難免帶來人心浮動。此時，老員工的經(jīng)驗與沉穩(wěn)恰似定海神針。我們重啟“老帶新”結(jié)對子，不僅是技能的傳遞，更是那份“匠心”與“定力”的無聲浸潤。新員工小宋在老師傅老文手把手教導(dǎo)下，僅兩周就獨立高效完成絲網(wǎng)矯正，他感嘆：“師傅教的不僅是操作，更有那份對每個參數(shù)的敬畏心?！?穩(wěn)定人心，始于這種樸素的傳承與歸屬感。
“多能工”計劃啟動：如同蛇能適應(yīng)復(fù)雜地形，我們的團隊也需具備柔性。重新推行“多能工”培養(yǎng)計劃，鼓勵員工跨崗位學(xué)習(xí)。絲網(wǎng)印刷的能手也能掌握基本的EL測試要點，清洗工序的骨干也懂電池片外觀初判?！坝謥砦覀冞@里視察工作了？”FQC的老張開玩笑的對清洗組長老李說，“這個節(jié)骨眼，質(zhì)量問題是重中之重，只有分析出了異常類型，才能夠做好防范”老李笑著答道。當(dāng)局部生產(chǎn)節(jié)奏變化，人員靈活調(diào)度便如蛇身般自如扭轉(zhuǎn)，避免“一處卡殼，全線停滯”。
“小改進”匯聚大能量：鼓勵一線員工立足本崗提出“合理化建議”電池片清洗槽的換液時間優(yōu)化、分選泡沫盒的簡易防刮蹭改良、翻轉(zhuǎn)器后加裝的吹掃氣管、絲網(wǎng)工序腳凳的固定……這些源自實踐的“微創(chuàng)新”，雖不起眼，卻是前進路上的的一次次精準(zhǔn)調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化著效率與良率，更點燃了大家“事在人為”的能動性。
機器穩(wěn)：關(guān)節(jié)靈活，維護有道
“望聞問切”日常化：要求操作員接班時必做設(shè)備“健康檢查”——看運行狀態(tài)是否平穩(wěn)（望），聽有無異常聲響（聞），問上一班次有無遺留問題（問），測關(guān)鍵參數(shù)是否在標(biāo)（切）?！皺C器都是不出聲的老朋友，你們自己守的機臺，自己最清楚，當(dāng)年我看線的時候，機器啥時候要出問題我都知道”老文拿著高音喇叭對員工們吹噓著，預(yù)防性維護，勝于事后搶修。
“小工具”解決大煩惱：為平時常用易損耗材（如刮刀、刮板）建立清晰臺賬和“安全庫存”，位置標(biāo)識明確。老員工老唐說：“現(xiàn)在出現(xiàn)印刷異常需要換刮刀網(wǎng)版，再不用翻箱倒柜耽誤十來分鐘，兩分鐘搞定！” 現(xiàn)場物料的及時性，就是保障生產(chǎn)連續(xù)性的生命線。
物料穩(wěn)：精打細算，水滴石穿
“三定”筑牢基礎(chǔ)：硅料、漿料、化學(xué)品、包裝耗材，嚴格推行“定點、定量、定容”管理。每個物料有固定且標(biāo)識清晰的“家”，存量一目了然。物料員小陳說：“以前找輔料像‘尋寶’，現(xiàn)在閉著眼都能摸對地方，效率高還出錯少?！?/p>
“斤斤計較”顯真功：對貴金屬漿料等關(guān)鍵物料，實行“班清班結(jié)”。每次使用后精確稱重記錄，班組長簽字確認。如同蛇捕獵時的精準(zhǔn)出擊，杜絕“跑冒滴漏”。一次細微的差異追查，竟發(fā)現(xiàn)某批次過濾漿料誤判為正常漿料，提前攔截避免了整批電池片印刷不良風(fēng)險。
方法穩(wěn)：流程如脊，標(biāo)準(zhǔn)為魂
“SOP可視化”到工位：將關(guān)鍵工序（如擴散、鍍膜）的操作規(guī)程（SOP）提煉成簡潔圖文，直接張貼在設(shè)備旁或工位看板。新員工小李指著圖文說：“這比我們自己摸索好多了，關(guān)鍵步驟和風(fēng)險點一眼清楚！”
“應(yīng)急演練”常態(tài)化：針對計劃性停電、設(shè)備突發(fā)故障、化學(xué)品泄漏等場景，定期組織桌面推演和實戰(zhàn)演練。當(dāng)突發(fā)停氣真實發(fā)生時，班組才能按預(yù)案有序疏散、保護在制品、最大程度減少了損失。預(yù)案不是擺設(shè)，練熟了才能臨危不亂。
環(huán)境穩(wěn)：潔凈有序，質(zhì)量保證
“5S”日日功：將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)融入日常。每天班前班后十分鐘例行檢查，工具歸位、地面無痕、物料整齊。潔凈車間（如擴散、鍍膜區(qū)域）的粒子監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品表面不良率才能顯著下降。好環(huán)境，本身就是生產(chǎn)力。
“溫濕度”精管控：對溫濕度敏感的工序（如絲印、燒結(jié)），實時監(jiān)控數(shù)據(jù)并明確責(zé)任人調(diào)整范圍。一次溫濕度系統(tǒng)異常波動，檢測員及時發(fā)現(xiàn)并啟動備用除濕機反饋，確保了當(dāng)班產(chǎn)品性能穩(wěn)定。環(huán)境參數(shù)，差之毫厘，謬以千里。
測試穩(wěn)：數(shù)據(jù)為眼，洞見未來
“首件”嚴把關(guān)：每班次、每產(chǎn)品切換，嚴格執(zhí)行首件測試。一批新規(guī)格電池片的首件測試中，減重、方阻、濕重數(shù)據(jù)異常，迅速鎖定出問題點，避免整批返工。守住質(zhì)量，就是守住大局。
“數(shù)據(jù)會說話”每班談：每班現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析會，將產(chǎn)量，外觀臟污，黑斑麻點，印刷不良的數(shù)據(jù)提上交接班會。大家看圖說話，共同分析趨勢、定位異常點、制定對策。數(shù)據(jù)不再冰冷，成為驅(qū)動改進的共同語言。
這兩年基地像按下慢放鍵，機器聲輕了，但老師傅教徒弟的講解聲更清了；加班費少了，但技能比拼時的喝彩聲更響了。人員技能的深化、設(shè)備可靠性的提升、物料流轉(zhuǎn)流程的優(yōu)化、方式方法的標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境保障的強化、數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)——必將化為最堅韌的鎧甲與最鋒利的武器 ！
流水線暫停時，我們在給機器“揉肩捶腿”，訂單間隙里，我們在給手藝“淬火加鋼”等行業(yè)回暖的號角吹響、現(xiàn)在省下的每度電、練成的每樣本事，都會變成射向產(chǎn)能巔峰的箭！
畢竟啊，干光伏這行的人，骨子里都住著追太陽的魂，夜再黑，也擋不住天亮！
六月的越南，熱浪中涌動著蓬勃生機。在“讓魚苗贏在起跑線”的鮮明主題下，越南通威2025年首次魚料招商會如靈蛇探首，精準(zhǔn)出擊。三十余位新老代理匯聚一堂，在通威標(biāo)準(zhǔn)化工廠的現(xiàn)代化生產(chǎn)線見證下，觸摸到“原料穩(wěn)定，質(zhì)量如一”這一如蛇骨般堅韌的產(chǎn)品內(nèi)核。當(dāng)海外一區(qū)總經(jīng)理丁永國擘畫出通威深耕越南、劍指東南亞的藍圖時，一場關(guān)于“蛇行千里，行穩(wěn)致遠”的生動實踐，已然在湄公河畔徐徐展開。蛇行之道，首重其頭——而通威深諳，欲致千里之遙，必先贏在苗端起點。
“讓魚苗贏在起跑線”，正是通威“行穩(wěn)”智慧的凝練表達，是其蛇行之旅中至關(guān)重要的“頭部戰(zhàn)略”。蛇行非蠻力突進，其穩(wěn)健源于對生存根基的極致把控——正如通威將目光精準(zhǔn)聚焦于苗種料這一水產(chǎn)養(yǎng)殖價值鏈的源頭。丁永國總經(jīng)理洞察越南養(yǎng)殖戶對“高質(zhì)量好產(chǎn)品、好服務(wù)”的渴求，誓言依托強大研發(fā)與先進設(shè)備，鍛造真正滿足魚苗生長需求、提升養(yǎng)殖效率與安全性的頂尖苗料。這絕非空談：標(biāo)準(zhǔn)化工廠里穩(wěn)定如一的原料品質(zhì)與嚴苛工藝，正是其“行穩(wěn)”承諾的鋼鐵背書。唯有源頭活水清如許，方能成就產(chǎn)業(yè)江河萬里長。 通威以科技為犁，深耕苗期營養(yǎng)這片沃土，正是為整條產(chǎn)業(yè)之“蛇”的強健體魄與長遠續(xù)航，打下不可撼動的根基——此乃“行穩(wěn)”之真義，是穿越市場風(fēng)雨的壓艙石。
蛇行的靈動與適應(yīng)力，則在通威“致遠”的越南征途中展現(xiàn)得淋漓盡致。招商會不僅傳遞產(chǎn)品價值，更深耕“本土化市場策略”與“極具吸引力的合作政策”。這敏銳回應(yīng)了越南獨特的水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)境與市場需求，展現(xiàn)了通威如蛇般感知水溫、靈活調(diào)整行進策略的智慧。丁永國對市場潛力的剖析與承諾，并非畫餅，而是基于深度理解的精準(zhǔn)落子。通威深知，“致遠”非獨行之路，因此旗幟鮮明地提出“與渠道伙伴共享價值”、“以養(yǎng)殖效益最大化為目標(biāo)”。這如同靈蛇懂得借助地形，通威選擇賦能伙伴、綁定養(yǎng)殖戶成功，構(gòu)建互利共生的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。將自身成長嵌入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的共同繁榮之中，此等共生共榮的智慧，正是通威在越南復(fù)雜市場環(huán)境中靈活穿行、蓄力致遠的“蛇形”策略。
從“贏在起跑線”的苗端革命，到本土化策略的敏捷響應(yīng)，再到共享價值的生態(tài)構(gòu)建，越南通威此役，正是“蛇行千里，行穩(wěn)致遠”理念的立體演繹。它始于對根基（苗種質(zhì)量）如蛇骨般剛性的堅守（行穩(wěn)），成于對市場變化如蛇身般柔韌的適應(yīng)與對伙伴力量的借勢（蛇行），最終指向在越南及東南亞市場開疆拓土的“千里”之志（致遠）。
招商會的成功，僅是靈蛇在越南沃土上首次自信的探首。這清晰昭示：通威這艘以農(nóng)業(yè)與新能源為雙翼的巨輪，正將其“蛇行千里，行穩(wěn)致遠”的東方智慧注入全球化脈動。未來三至五年，越南通威必將繼續(xù)以“苗端科技”為穩(wěn)固頭首，以“本土共生”為靈動身姿，在東南亞市場的廣袤雨林中穩(wěn)健穿行，最終抵達那互利共贏、基業(yè)長青的致遠之境。當(dāng)每一尾受益于通威苗料的魚苗茁壯成長，當(dāng)每一位合作伙伴共享發(fā)展碩果，通威的“蛇行”傳奇，將在湄公河的波光里書寫出更加磅礴的篇章——行穩(wěn)者無懼風(fēng)浪，善蛇行者終致遼遠。
我的老家建在半山腰上，家門前是一條接近45度的夾角長陡坡，是出入村的必經(jīng)之路，即使燃油摩托爬起這個坡都顯得吃力。家鄉(xiāng)偏遠，村中長者只能用自行車作為日常交通工具，少年時我不解他們?yōu)楹悟T車上坡總要像蛇一樣蜿蜒而行？明明可以走直線，卻偏偏走迂回之路。直到長大后的某日，當(dāng)我駛過318國道上蜿蜒的盤山公路，目睹九曲回環(huán)后，海拔差超5000米的山巔美景時，我才明白：蛇行蜿蜒并非舍近求遠，我的祖輩也早已深諳“以迂為直”的哲學(xué)——看似繞遠的軌跡，實則是突破物理極限的最優(yōu)解，更是動力與重力博弈的生存智慧。
近年來，經(jīng)濟寒冬籠罩在各行各業(yè)，通威所涉足的領(lǐng)域也未能幸免——光伏電池片遭遇原料價格波動，動保飼料面臨消費收緊，水產(chǎn)食品也面臨消費降級沖擊，每條產(chǎn)業(yè)鏈都承受著重力加速度般的下行壓力，我們面臨的挑戰(zhàn)也遠不止老家門前陡坡物理意義上的45度。在這樣一條陡峭的競爭斜率前，像蛇一樣貼地穩(wěn)行，用螺旋軌跡積蓄勢能，是通威人逆勢突圍的秘籍。
通威水產(chǎn)華東戰(zhàn)場，看似深處一線城市腹地，遍地機遇，實則是一場艱難硬仗，很長時間找不到突破口。直到2024年，王騰飛加入通威水產(chǎn)，孤身一人誓要打破市場的僵局。面對一線城市近乎飽和的市場壁壘，他選擇深入安徽56個地州市縣，摸清這個市場的每一條脈絡(luò)；面對競品價格的迷霧，他選擇用SWOT分析來理清作戰(zhàn)的底層邏輯；面對客戶突破的難題，他沒有選擇等待，而是在凌晨2點的高速上追逐客戶，在凌晨5點的停車場等候客戶。當(dāng)同行陷入價格戰(zhàn)的泥潭時，王騰飛團隊已通過超過500次的客戶拜訪、客戶試樣，探索出一條可攻可守的SO戰(zhàn)略，最終使得華東市場單月銷量突破百萬大關(guān)，為全國市場擴張鍛造出可復(fù)制的戰(zhàn)略模板。在王騰飛的身上，我看到了像蛇一樣緊貼地面穩(wěn)步前行，用暫時的“慢”換取持久的“穩(wěn)”的曲線智慧。
在通威水產(chǎn)團隊中，像王騰飛這樣的人還有很多。李鑫所帶領(lǐng)的研發(fā)團隊，面對鮰魚產(chǎn)品品質(zhì)的困境，他們?nèi)找箞允卦谘邪l(fā)室，終攻克難關(guān)；陳若潽所帶領(lǐng)的應(yīng)用團隊，一年平均出差時間超過300天，利用市場分析師、菜品研發(fā)師等多重身份，讓廚師這個幕后角色走上前臺，成為沖鋒的武器。他們在寒冬中盤踞蓄勢，即使在最黑暗的時刻，也賦予了通威破土而出的力量。
人們常說直線是最短的距離，但在經(jīng)濟周期的漩渦中，通威人深知：直線屬于數(shù)學(xué)，而蜿蜒的曲線才是陡坡上的生存密碼。真正的登頂者，總是選擇最艱難卻最正確的道路；每一次蜿蜒，都在重構(gòu)向上的支點。從家鄉(xiāng)的一條小路，到通威走向世界的大道，這一路，我們爬過各種各樣的陡坡，但我們始終保持著“風(fēng)會熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺”的倔強而積極的心態(tài)。我相信，當(dāng)春雷喚醒沉睡的大地，通威定將在經(jīng)濟寒冬中完成基因迭代，以更矯健的身姿，在復(fù)蘇的大地上劃出優(yōu)美的戰(zhàn)略弧線。
在光伏行業(yè)璀璨奪目的“與光同行”版圖上，閃耀著通威高效組件的榮光。然而，光芒之下還有一條不為聚光燈所及的“隱形賽道”。在這條賽道上，一群“逐光之蛇”正以行穩(wěn)致遠的姿態(tài)默默耕耘。他們穿梭于數(shù)據(jù)中心機柜的叢林，守護著園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點，用代碼編織邏輯，用算法優(yōu)化路徑，用基礎(chǔ)設(shè)施夯實根基，為通威太陽能科技這艘光伏巨艦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鋪就一條堅實而高效的數(shù)字通途。
當(dāng)通威以“垂直一體化”戰(zhàn)略強勢進軍組件市場，產(chǎn)能擴張的浪潮奔涌不息，我也在這激蕩時刻加入通威大家庭，投身于組件板塊數(shù)據(jù)中心與基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)洪流。2024年4月，我從鹽城基地轉(zhuǎn)戰(zhàn)金堂基地，肩負起數(shù)據(jù)中心改造與5G定制網(wǎng)優(yōu)化的重任。彼時的金堂，產(chǎn)能上“甜蜜的煩惱”已初現(xiàn)端倪：傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時常在狂奔的產(chǎn)能面前氣喘吁吁，AGV送料停擺的警報、車間網(wǎng)絡(luò)信號的時斷時續(xù)、工業(yè)2.0網(wǎng)絡(luò)與4.0需求的巨大鴻溝……這讓我深刻意識到，當(dāng)全行業(yè)聚焦硅料降本與組件出貨的“光速”時，我們團隊面臨的，是讓這狂奔的“光”能穩(wěn)定、持久、高效運行的數(shù)字化地基。通威高效組件的光芒萬丈，需要隱形的“電網(wǎng)” 穩(wěn)定輸送，而這條“電網(wǎng)”的搭建，注定是一條需要如蛇般堅韌、專注、步步為營的“千里之行”。
行穩(wěn)，始于對根基的敬畏與重構(gòu)。 一次深夜服務(wù)器宕機的刺耳警報，如同驚雷劃破寂靜。它警醒我們，承載著從MES到WMS全鏈條數(shù)據(jù)洪流的金堂基地數(shù)據(jù)中心，其脆弱性就像是整個生產(chǎn)系統(tǒng)的阿喀琉斯之踵。于是，一場“固本強基”的戰(zhàn)役打響：我們“去單點化” ，將傳統(tǒng)煙囪式集群升級為分布式多節(jié)點架構(gòu)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用性悄然躍升至99.95%，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)筑起堅不可摧的堡壘；我們“疏通血管”，優(yōu)化車間網(wǎng)絡(luò)，部署邊緣計算節(jié)點，將設(shè)備數(shù)據(jù)延遲從令人焦慮的數(shù)秒壓縮至敏捷的200毫秒，讓信息流如血液般暢通無阻；我們“編織護盾”，構(gòu)建零信任安全框架，成功抵御了上萬次針對光伏行業(yè)的APT攻擊暗箭。這些工作沒有產(chǎn)線改造的轟鳴與壯觀，卻如蛇腹下細密的鱗片，在每一次與地面的摩擦中，默默減少著前行的阻力，確保每一步都走得穩(wěn)如磐石。
蛻變，源于對桎梏的掙脫與新生。 面對產(chǎn)能擴張與網(wǎng)絡(luò)瓶頸的矛盾，我們選擇了主動“蛻皮”。金堂基地的“5G化新生”，成為我們團隊“蛇行”路上一次關(guān)鍵的蛻變與進化。以“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)” 為刃，我們再造神經(jīng)末梢：部署園區(qū)入駐式UPF雙主容災(zāi)方案，構(gòu)建5G定制網(wǎng)絡(luò)，丟包率下降至<3%，延遲壓縮至≤100ms。困擾多時的AGV送料停擺成為歷史，穩(wěn)定運行的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境如同為無人牽引車鋪就了高速軌道，物料配送效率瞬間提升50%以上，成本更是驟降70%以上，為車間24小時不間斷生產(chǎn)提供了澎湃動能。我們構(gòu)筑數(shù)字鏡像：將園區(qū)近萬個IOT設(shè)備接入這張高速網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起實時映射的“數(shù)字通威”。當(dāng)組件包裝線突發(fā)故障，運維人員通過數(shù)字孿生體精準(zhǔn)定位，問題解決速度提升70%，數(shù)字世界的映射成為現(xiàn)實世界的強力保障。這過程如同蛇類蛻皮，掙脫舊的束縛固然伴隨陣痛，但唯有如此，才能容納更強大的軀體，擁抱更廣闊的天地。金堂基地的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在“蛻皮”后煥發(fā)出支撐未來智能制造的勃勃生機。
逐光，在于價值的覺醒與進化。 在光伏的世界里，“追著太陽跑”是永恒的主題。而我們這群“逐光之蛇”的使命，則是讓“追光”本身變得更智慧、更高效。我們開始凝視能源的脈動：在金堂數(shù)據(jù)中心，我們將PUE與能耗系統(tǒng)深度聯(lián)動，實時監(jiān)測IT設(shè)備、制冷、供配電等分項能耗。數(shù)據(jù)不再是冰冷的數(shù)字，而是識別高負載時段、揪出低效設(shè)備的火眼金睛。動態(tài)優(yōu)化調(diào)整下，PUE值從1.6穩(wěn)步降至1.4，僅此一項，年節(jié)電量便達80MWh，節(jié)省成本可觀。這微小的降低，是我們在綠色低碳道路上刻下的堅實足跡。更重要的是，我們努力推動團隊從成本中心向價值樞紐的進化。通過智能物流融合ERP、AGV、WMS、LES、MES，實現(xiàn)無人搬運、自動分類、自動包裝；利用智能AI檢測技術(shù)，對組件生產(chǎn)進行實時監(jiān)控與質(zhì)量把關(guān)，大幅減少中斷與浪費。當(dāng)數(shù)字化深度融入生產(chǎn)核心流程，推動通威太陽能向智能制造、高效協(xié)同的工業(yè)4.0堅實邁進時，我們不再是業(yè)務(wù)的旁觀者或單純的支持者，而是轉(zhuǎn)型路上的“共謀者”與“價值創(chuàng)造者”。如同蛇在生態(tài)鏈中既是捕食者也是清道夫，我們在光伏的價值鏈中，也日益扮演起支撐、賦能、優(yōu)化、創(chuàng)新的多重關(guān)鍵角色。
《淮南子》有云：“蛇無足而行，蟬無口而鳴?！痹谕ㄍ柲茏分鸸饷鞯暮陚フ鞒讨校覀冞@些扎根于數(shù)據(jù)中心、守護著網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)、編織著數(shù)字邏輯的“隱形賽道”奔跑者，或許未曾親手生產(chǎn)一片閃耀的組件。但請相信，那數(shù)據(jù)中心里永不熄滅的指示燈，那5G基站間無聲跳動的電磁波，那代碼中流淌的嚴謹邏輯——它們，正是構(gòu)成通威智造核心競爭力的“無形組件”。
當(dāng)世界新能源之光的輝煌時，我們在談?wù)撟屵@光可計算、可優(yōu)化、可迭代的底層力量。這份力量，源于每一次對系統(tǒng)脆弱性的警惕，每一次對網(wǎng)絡(luò)瓶頸的攻堅，每一次對能源消耗的精打細算。它沒有一步登天的閃耀奪目，卻有著如蛇行大地般的沉穩(wěn)、堅韌與持久。每一次“腹鱗”與現(xiàn)實的摩擦，都積蓄著向前的力量；每一次無聲的“蛻皮”，都預(yù)示著更強大的新生。這，便是我們以“蛇行千里”之姿，追求“行穩(wěn)致遠”之道的生動詮釋——在通威太陽能科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型的隱形賽道上，我們甘做默默鋪路的基石，只為托舉起那更加璀璨奪目的光伏之光！
乘勢而上，以蛇行千里的勁頭，常態(tài)長效持續(xù)推進光伏越寒冬，書寫新時代通威新篇章。蛇行千里，成于堅毅。蛇雖然沒有腿，卻蜿蜒前行，穿越千山萬水，這是一種對目標(biāo)、對信念堅如磐石的象征。過去的一年是關(guān)鍵時期的關(guān)鍵一年，全體通威人在困境中奮勇突圍，在壓力下保持韌性，一體化發(fā)展更加有力，產(chǎn)業(yè)布局更加完善，上下游協(xié)同更加高效，不僅實現(xiàn)了自身的可持續(xù)發(fā)展，也以互利共贏的理念引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。永祥上下要咬定青山不放松，始終堅持“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”的經(jīng)營方針，始終以客戶價值最大化為目標(biāo)，堅決貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同優(yōu)勢，完善產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動機制，不斷創(chuàng)新探索，持續(xù)提升核心競爭力，以更寬廣的視野審時度勢，以更長遠的眼光把握機遇，推動公司穩(wěn)健快速發(fā)展。使命感和緊迫感，保持慎終如始的定力，以“功成不必在我、功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，始終以劉主席指示為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、攻堅克難、持續(xù)推進、久久為功，奮力開創(chuàng)通威晶硅建設(shè)新局面。
蛇行千里，成于堅持。蛇長途跋涉，不疾不徐、不懼挑戰(zhàn)、行穩(wěn)致遠。通威人亦需不屈不撓、勇往直前的奮斗精神，常抓不懈、馳而不息。云南通威自成立以來，堅信綠色可持續(xù)發(fā)展是未來能源產(chǎn)業(yè)的必然方向,而云南豐富的水電資源正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有力支撐。這種精準(zhǔn)的布局，就如同蛇巧妙地選擇行進路線，避開競爭激烈的“荊棘”，在新興的光伏領(lǐng)域開辟出屬于自己的廣闊天地。公司聚焦于高品質(zhì)的多晶硅產(chǎn)品針對市場對高效、穩(wěn)定光伏材料的需求，不斷加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過與科研機構(gòu)合作，引進先進技術(shù)云南通威的多晶硅產(chǎn)品在純度、性能等方面均達到行業(yè)領(lǐng)先水平，贏得了國內(nèi)外眾多客戶的信賴，成功在競爭激烈的市場中占據(jù)了一席之地，踐行著“合作共贏”理念，與客戶攜手共進，共同推動光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
破局者勝，進而有為。在光伏行業(yè)面臨波谷期的挑戰(zhàn)時，我們始終保持清醒的頭腦和冷靜的心態(tài)，以沉穩(wěn)的定力，堅守戒驕戒躁的原則，從容應(yīng)對行業(yè)變革的風(fēng)云變幻。要想真正穿越寒冬，我們必須學(xué)會戒驕戒躁，保持一顆平和的心態(tài)，樹立戰(zhàn)勝困境的堅強信念，與公司風(fēng)雨共舟、合力突圍。面對困境，要以創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、規(guī)范、發(fā)展的精神，進一步提升自我。做到公司在順境時共襄盛舉，在公司遇到逆境時攜手前進，要有感恩之心，以公司為家，以大局出發(fā)，心無旁騖維護好公司利益。堅持在技能提升上下功夫，明白提升自我的重要性，武裝頭腦、推動工作，充分發(fā)揮崗位自身能力。在日常的工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我們要能夠提高工作效率，降低所謂內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強烈的責(zé)任心，積極主動地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清問題，把握好問題導(dǎo)向，充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面，將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，促進自己發(fā)展。
蛇行千里，成于利形。蛇蜿蜒前行時，能夠適應(yīng)各種復(fù)雜地形，因為它行動小心翼翼，每一步都精準(zhǔn)無比。劉漢元主席表示，當(dāng)前，新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品“新三樣”已成為中國外貿(mào)一大亮點。歷史車輪滾滾向前，石油、煤炭、天然氣將逐漸減量，并最終在二三十年內(nèi)作為能源來使用的歷史將會成為過去。在這個能源轉(zhuǎn)型的過程中，中國制造業(yè)很快會脫穎而出，完成超越，成為全世界制造業(yè)的第一領(lǐng)導(dǎo)者，形成牽引全球的力量?！靶氯龢印敝械墓夥a(chǎn)業(yè)實現(xiàn)能源生產(chǎn)方式的完整改變；新能源汽車實現(xiàn)交通方式的最大轉(zhuǎn)型；動力電池、儲能電池匹配解決能源轉(zhuǎn)型過程中的不穩(wěn)定問題。當(dāng)這三個行業(yè)聯(lián)手，會改變?nèi)祟惸茉蠢梅绞健⑸姘l(fā)展形勢，使人類從原來的煤炭文明、石油文明轉(zhuǎn)變成可再生能源發(fā)展新時期的文明。在這個過程中，中國的資金、項目、產(chǎn)品、人才走出去，會形成一個面向全人類的巨大市場，支撐中國經(jīng)濟持續(xù)向好，并贏得全人類的尊重和經(jīng)濟競爭的領(lǐng)先優(yōu)勢。這樣的未來，值得大家共同去期待、共同去參與、共同去推動。心有所期 使命必達懷揣對光伏的美好憧憬，心有所期，全力以赴，全體永祥人將堅守方向，保持“永遠的創(chuàng)新精神”，攜手共進，共赴新征程！
蛇行千里，非一日之功，其道雖曲，其志彌堅。它不疾不徐，以堅韌之軀丈量大地，以穩(wěn)健之姿穿越荊棘。這蜿蜒前行的智慧，恰似我在通威能源山東東營這片熱土上八年深耕的縮影——以“行穩(wěn)”為基，以“致遠”為向，在漁光互補的藍圖上刻下通威的印記。
八載春秋，東營鹽堿灘涂見證了我與團隊由零到整的艱辛開拓。2017年，一期200兆瓦漁光一體項目在荒寂中破土萌芽。彼時無成熟模式可循，我們?nèi)缟咛铰?，一寸寸丈量灘涂水文、光照、電網(wǎng)接入條件，反復(fù)論證優(yōu)化設(shè)計方案，最終在2019年斬獲當(dāng)年通威最大項目核準(zhǔn)批文。建設(shè)期恰逢復(fù)雜外部挑戰(zhàn)，團隊以蛇之韌勁靈活應(yīng)對，最終在2021年成功并網(wǎng)，讓鹽堿地首次綻放出“水下養(yǎng)殖、水上發(fā)電”的產(chǎn)業(yè)之花。
一期初成，二期250兆瓦項目旋即于2022年啟航。我們汲取經(jīng)驗，目標(biāo)更高：打造通威在基地內(nèi)連片開發(fā)的典范。蛇行非直，卻能穿越障礙抵達遠方。面對更趨復(fù)雜的用地協(xié)調(diào)與政策環(huán)境，我們深耕地方關(guān)系脈絡(luò)，精準(zhǔn)把握審批窗口期，在2024年成功再獲核準(zhǔn)，使東營基地初具連片規(guī)模效應(yīng)。更為寶貴的是，開發(fā)過程我們始終堅守“行穩(wěn)”底線：與地方政府建立透明互信的合作機制，確保所有手續(xù)依法合規(guī)；提前布局消納通道，顯著降低建設(shè)與后期運維成本。這份穩(wěn)健與誠信，最終助力項目成功掛牌國家3A級旅游景區(qū)，為漁光一體賦予了生態(tài)文旅新內(nèi)涵，樹立了行業(yè)內(nèi)外矚目的標(biāo)桿。
蛇行之道，在于審時度勢、行穩(wěn)方能致遠。面向“十四五”能源革命深化與“雙碳”目標(biāo)沖刺期，東營基地迎來向“吉瓦級綜合能源基地”躍升的歷史機遇。國家堅定推進能源結(jié)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型，山東省正積極打造千萬千瓦級海上風(fēng)電、光伏基地與新型儲能高地——政策東風(fēng)浩蕩，正是我們加速布局“漁、光、儲”深度融合的最佳時機。
未來征程，我們將繼續(xù)以蛇之智慧穩(wěn)健前行：
深耕地方關(guān)系，筑牢發(fā)展根基：持續(xù)鞏固與地方政府、社區(qū)、養(yǎng)殖戶建立的深厚互信，積極參與地方規(guī)劃，使通威發(fā)展目標(biāo)與區(qū)域經(jīng)濟、生態(tài)戰(zhàn)略高度協(xié)同，為吉瓦基地落地營造最優(yōu)土壤。
技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，打造漁光儲典范： 在現(xiàn)有漁光互補模式上，加速引入高效柔性組件、智能漁業(yè)裝備及規(guī)?；滦蛢δ芟到y(tǒng)。探索“光伏+漁業(yè)+儲能+智慧能源管理”的最優(yōu)配比與協(xié)同控制，實現(xiàn)綜合效益最大化，樹立行業(yè)新標(biāo)桿。
強化成本管控，提升全周期競爭力：將“穩(wěn)健降本”基因貫穿項目全生命周期。前期強化資源評估精度，優(yōu)化設(shè)計；建設(shè)期嚴控工程質(zhì)量和造價；運維期依托智能化手段提升效率，保障吉瓦級基地在全生命周期內(nèi)的強勁競爭力。
深化產(chǎn)業(yè)融合，拓展價值邊界：依托3A景區(qū)基礎(chǔ)，深挖“新能源+生態(tài)文旅+科普教育”潛能，探索綠電直供、氫能耦合等新模式，延伸價值鏈，使東營基地不僅輸出清潔電力，更成為展示通威綜合能源解決方案的窗口。
蛇行千里，非為炫技，其終極目標(biāo)在于抵達。八年東營深耕，從一期200兆瓦的破局，到二期250兆瓦的連片開發(fā)，再到3A景區(qū)的璀璨掛牌，每一步都銘刻著“行穩(wěn)”的堅韌與“致遠”的雄心。展望未來，我愿繼續(xù)以蛇之精神扎根齊魯大地，以“漁、光、儲”深度融合為筆，以吉瓦級綜合能源基地為卷，書寫通威能源在渤海之濱的綠色傳奇。
行穩(wěn)，方能穿越風(fēng)雨；志堅，終可抵達遠方。東營這片奮斗的熱土，必將見證通威能源的下一個輝煌篇章！
在通威集團“強化內(nèi)功，贏得認同和尊重”的號召下，2025年的企業(yè)文化主題“蛇行千里 行穩(wěn)致遠”如一道光，照亮了通威微電子在碳化硅半導(dǎo)體領(lǐng)域的前行之路。作為生產(chǎn)一線的一名碳化硅長晶操作工，我深知，這八字箴言不僅是戰(zhàn)略指引，更是我們扎根崗位、躬身實踐的生動注腳——像蛇一樣以柔韌之姿穿越荊棘，以沉穩(wěn)之心丈量千里，像蛇一樣以矯健之態(tài)蜿蜒前行，穩(wěn)健地穿越千山萬水，向著更加輝煌的未來邁進，在這條“第三代半導(dǎo)體”的賽道上，書寫屬于通威人的創(chuàng)新傳奇。
一、蜿蜒前行，在長晶工藝的毫厘之爭中淬煉“行穩(wěn)”匠心
碳化硅晶體的生長，是一場與時間、溫度、壓力共舞的精密藝術(shù)。爐膛內(nèi)，2400℃的高溫下，硅粉與碳粉在氬氣保護中緩慢升華、沉積，每一微米晶體的延展，都需要對惰性氣體和摻雜氣體的壓強等工藝參數(shù)的極致把控，每一種晶錠缺陷率的降低，都需要反復(fù)調(diào)試熱場梯度、優(yōu)化籽晶取向和提高籽晶的質(zhì)量。這場“毫厘之爭”讓我深刻理解，“蛇行”絕非盲目前進，而是像蛇信捕捉空氣中的分子信息般，用數(shù)據(jù)感知生產(chǎn)系統(tǒng)的細微脈動。讓我深刻領(lǐng)悟：“行穩(wěn)”不是保守求全，而是在動態(tài)中捕捉平衡，在細微處積累勢能，我們的每一次參數(shù)微調(diào)、每一輪工藝迭代，都是為“致遠”蓄力。
二、蛻皮新生，以技術(shù)創(chuàng)新打破“千里之行”的桎梏
蛇的蛻皮是生存的必然，碳化硅技術(shù)更新迭代非常迅速，而長晶技術(shù)的革新則是產(chǎn)業(yè)突圍的剛需。我們需要主動擁抱變革，比如引入AI的使用工具；開發(fā)梯度降溫算法，提升晶錠應(yīng)力分布均勻性，降低籽晶的缺陷，提高粉體質(zhì)量，增加粉料產(chǎn)量；實現(xiàn)自主可控，降本增效，在瞬息萬變的市場環(huán)境中，占據(jù)更加穩(wěn)定的位置；主席說“當(dāng)前的挑戰(zhàn)和未來的機遇，都需要我們做好準(zhǔn)備”，而我想說：唯有敢于“蛻去”固有經(jīng)驗，才能讓技術(shù)的“新皮”煥發(fā)生機。
三、蛇之共舞，用協(xié)同韌性織就通威文化的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)
蛇群遷徙時，首尾相銜，形成驚人的生存合力。在通威微電子，這種協(xié)同精神已融入血脈。日常工作中，這種“共濟”無處不在：工藝工程師制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，詢問操作工建議，設(shè)備部、廠務(wù)部與工藝工程師共同處理機器故障，完成異常處理流程，人行部與生產(chǎn)部共同監(jiān)督實行JCC考核，提升操作工對生產(chǎn)操作流程的熟練度，正是這種全員浸潤的文化生態(tài)，我們才能“穿越寒冬”，個體的“蛇行”或許孤獨，但群體的“共行”終將跨越山海。
如今，站在第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的臨界點上，我們將以創(chuàng)新為信子，感知時代溫度的微妙變遷；以韌性為脊柱，在技術(shù)封鎖的銅墻鐵壁上鉆出微孔；共同創(chuàng)造通威微電子碳化硅企業(yè)的輝煌篇章；未來，面對國內(nèi)外市場競爭激烈的問題。我們將用更加飽滿的熱情，更加堅定的信念，更加穩(wěn)重的步伐，在激烈的競爭中脫穎而出。繼續(xù)以“行穩(wěn)”沉淀匠心，以“致遠”定義邊界，讓通威微電子在第三代半導(dǎo)體的星辰大海中，行得更穩(wěn)，走得更遠！
“蛇行千里，行穩(wěn)致遠” 是通威集團充滿智慧與堅毅企業(yè)精神的凝練：以蛇類 S 形行進的靈活應(yīng)變喻示在商海沉浮的穩(wěn)固矯捷的動線，用 “行穩(wěn)” 堅守技術(shù)與品質(zhì)底線，以 “致遠” 錨定綠色產(chǎn)業(yè)長遠布局。作為通威人，此理念在我心里已變成了蓬勃行動力，在工作中詮釋著 “守正創(chuàng)新、積跬至遠” 的發(fā)展哲學(xué)。
還記得我剛從學(xué)校畢業(yè)加入公司那一年，正巧趕上了“雙十一”大促。那是我人生中第一次真正工作上的團隊協(xié)作，也是第一次感受到一個組織為了同一個目標(biāo)全力以赴的震撼與感動。
那時我對流程還不是很熟悉，但整個團隊沒有一個人因為我是新人而放松要求，反而給予了我極大的鼓勵與支持。大家分工明確、配合默契，每個人都像一顆高速運轉(zhuǎn)的齒輪，推動著整個系統(tǒng)向前飛馳。
最讓我難忘的是沖刺夜的那一晚。所有人都匯聚在一起，辦公室燈火通明，鍵盤敲擊聲、數(shù)據(jù)播報聲此起彼伏。我們圍坐在屏幕前，專注地看著銷售額不斷攀升、突破紀錄。當(dāng)?shù)褂嫊r歸零，訂單量沖上新高的那一刻，整個辦公室爆發(fā)出熱烈的歡呼，很多人都激動地跳了起來，仿佛所有的付出都在這一刻得到了回報。
那一夜，我第一次真切地感受到什么叫“集體的力量”，什么叫“為夢想而戰(zhàn)”。那種由努力轉(zhuǎn)化為成果的成就感，是我學(xué)生時代無法企及的，內(nèi)心澎湃不已，也讓我真正明白了“奮斗”的意義。
“拓增長”我們從挑戰(zhàn)中尋求蛻變的機遇。
2024 年，寵物食品行業(yè)遭遇了前所未有的難題。原材料價格一個勁兒地往上漲，市場競爭越來越激烈，客戶的需求也變得五花八門。面對這些外部壓力，我們沒打退堂鼓，而是主動出擊，努力尋找新的增長機會。
當(dāng)時，公司推出了一款叫鉑金裝貓糧的新品。一開始，這個決定不被大家看好，畢竟市場上已經(jīng)有不少成熟品牌站穩(wěn)了腳跟。但我們覺得，只要找準(zhǔn)產(chǎn)品的獨特賣點，把品質(zhì)和性價比提上去，肯定能打開市場。
項目推進的時候，我們做了好多工作。深入調(diào)研市場需求，看看大家到底想要什么樣的貓糧；優(yōu)化配方設(shè)計，讓貓糧營養(yǎng)又好吃；提升生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品質(zhì)量；還通過精準(zhǔn)的營銷策略，一點點把市場打開了。最后，新品成功上市，很快就得到了消費者的認可，成為了公司新的熱門產(chǎn)品。
通過這件事我明白了，“拓增長”不只是業(yè)務(wù)規(guī)模擴大，更是團隊協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略眼光的綜合成果。只有敢于打破常規(guī)，才能在激烈的競爭中嶄露頭角。
“敢突破”是好主人一貫堅持的企業(yè)文化。在日常工作中，公司鼓勵員工勇于嘗試新方法、新技術(shù)，推動產(chǎn)品和服務(wù)不斷升級。
給我感悟比較深的是在去年，我們引入了金蝶系統(tǒng)，作為此次變革的親歷者，是深切感受到此次變革帶來的戰(zhàn)略優(yōu)勢，其實現(xiàn)了從多維度數(shù)據(jù)的更加精準(zhǔn)化的管理。這一變革不僅提升了生產(chǎn)效率與銷售效率，在后端的數(shù)據(jù)控制方面更是一場大變革，大幅降低了人為失誤率，使產(chǎn)品質(zhì)量與銷售更加穩(wěn)定可靠。
然而，任何一次技術(shù)革新都不是一帆風(fēng)順的。初期系統(tǒng)上線時，部分員工對新流程不熟悉，操作上出現(xiàn)了不少問題。為了確保順利過渡，公司組織了多輪培訓(xùn)，并安排技術(shù)骨干一對一指導(dǎo)。大家齊心協(xié)力，短短兩個月內(nèi)就完成了系統(tǒng)的全面落地，真正實現(xiàn)了“敢突破”的目標(biāo)。
這次經(jīng)歷讓我明白，真正的突破不是簡單的技術(shù)更新，而是一種對企業(yè)未來負責(zé)的態(tài)度，是對每一個細節(jié)精益求精的追求。
“穩(wěn)盈利”是公司始終堅持的經(jīng)營方針。在快速發(fā)展的時代，很多企業(yè)容易陷入盲目擴張、追求短期效益的誤區(qū)。但好主人始終堅持以客戶為中心，以質(zhì)量為根本，走可持續(xù)發(fā)展道路。
在成本控制方面，我們建立了嚴格的預(yù)算管理體系，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，合理配置資源，確保每一筆投入都能產(chǎn)生最大價值。同時注重風(fēng)險防控，在投資決策上堅持科學(xué)評估，避免盲目跟風(fēng)。
提前做好充分的市場分析，并與多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，才有足夠底氣進行談判，才能讓公司在每一次的談判中達成雙贏的合作方案，既保障了原材料供應(yīng)，又有效控制了成本。
正是這種“穩(wěn)盈利”的經(jīng)營理念，讓我們在風(fēng)云變幻的市場中始終保持定力，贏得客戶的信賴與支持。
“蛇行千里，行穩(wěn)致遠?！边@短短八字，恰似熠熠星辰，蘊含著深奧的哲理之光，亦如熠熠燈塔，照亮我們前行的漫漫征途。于未來波瀾壯闊的發(fā)展畫卷中，相信公司將始終如一地秉持“拓增長、敢突破、穩(wěn)盈利”的經(jīng)營方針，以堅定不移之姿，昂首闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道。
堅信著，只要心懷璀璨光芒，腳下便有康莊坦途?？v使前路風(fēng)雨如晦、荊棘叢生，我們亦能穩(wěn)如磐石、篤定前行；即便挑戰(zhàn)如洶涌波濤、排山倒海，我們亦能披荊斬棘、創(chuàng)造奇跡！